Posláním této služby je dlouhodobá, strategická podpora malých a středních firem:

• Podnikatelské poradenství pro malé a střední podniky – strategie, marketing, organizace a řízení
• Poradenství a spolupráce při zvyšování výkonnosti podniku, při zpracování finančně ekonomických analýz, controllingu
• Úvěrové poradenství dle specifikace v první skupině mých služeb
• Spolupráce při vyhledávání zahraničních partnerů.
• Zprostředkování služeb v oblasti vytváření optimální „korporátní identity“, což zahrnuje………………………………. „Kdo není na trhu správně vidět, jakoby nebyl…“

Pojďme se nezávazně setkat a nad dobrou kávou prodiskutovat, zda se Vaše konkrétní potřeby potkávají s mým know-how!

Působím zejména v Praze a okolí, cca do 50 km dojezdné vzdálenosti.

Ekonomické poradenství pro Vaši firmu na míru

1.Firemní strategie

• Vize
• Mise/Poslání
• Strategie
• Plánování (krátkodobé a dlouhodobé poradenství)
• Hodnoty společnosti
• Cíle
• Obchodní modely
• SWOT analýza

2.Procesní řízení

• Mapování procesů
• Časování procesů
• Optimalizace procesů
• Odstraňování úzkých hrdel

3.Reporting a Controlling

• Definice klíčových parametrů výkonnosti (KPI´s)
• Nastavení KPI´s
• Výkonnostní modely
• Finanční modely